华强集团吹响“集结号” 发出“动员令”

2月12日，临沂华强集团召开2022年开春工作部署大会，传达了《2022年华强集团十大工作要点》《2022年华强集团市场管理、千分考核条例》《华强集团2022年精简人员规定》等文件，对2022年具体工作做出安排部署。

会议回顾了2021年度集团党建、财务电算化、网格化管理等8项改革创新工作，对2022年工作提出“整、关、并、搬、管”五字发展方针，指出要以党建引领、电商主导、实体店为基础努力创建华强千亿级建材市场群；要聚力精细管理，推动减负增效，激发员工队伍活力，提升基层员工的工作信心和参与能力。

1992年宋王庄兴办鲁南建材市场，1993年成立山东华强集团。30年来，华强集团、宋家王庄社区大胆改革，锐意进取，做强品牌，通过旧村改造，建市场，从小到大、从少到多、从弱到强，由二三个建材批发市场发展成为今天的26个建材专业批发市场，积极推动商城转型升级，提高了居民收入和福利，百姓生活发生了翻天覆地的变化。（田 原）