保太镇公家庄村：“后进”变“后劲”，发展新活力

公家庄村位于保太镇驻地的东北方向现有村民450户，1286人，党员29名。现有村两委5人，交叉任职1人，后备干部4人，自被纳入软弱涣散党组织以来，公家庄村始终坚持以问题为导向，以需求为目标，以发展为动力，将“后进”变为发展提升的“后劲”。

多措并举解矛盾。一是逐户走访化解信访矛盾。针对村内的信访矛盾，突出重点、协调推进、因案施策，针对党员间派系斗争和发展党员信访矛盾，采取党员户户到形式逐户解释政策，谈心做工作，成功化解了历史遗留信访。二是分类管理凝聚党心民意。结合党员分类管理，开展干部党员公开承诺、无职党员设岗定责活动，建立“红、黄、黑”榜，开展月打分、季评比、年述职，每月由党员群众打分，让优秀党员“亮亮相”，让后进党员“摆摆丑”，今年以来，累计开展党员承诺践诺48人次，开展志愿服务活动15次；三是开源纳新强化队伍建设。为解决党员队伍老龄化问题，党支部今年开展入党积极分子考核纪实工作，重点扶持新业态新就业群体加入党组织，推选35岁以下积极分子2人，发展30岁以下年轻党员1人，为党员队伍建设注入新鲜活力。

严明制度促行动。为拉近干群关系，增强党支部公信力，公家庄村严格落实保太镇小微权力制度和党建标准化建设要求，通过两项举措不断提升村级治理能力。一是严格落实小微权利清单制度，摘选“小微权利清单”中与村民息息相关的内容制作流程册，方便村民办事查看，同时设置为民评价二维码，让群众评价村干部为民服务情况，加强村民对村干部服务效率督促提升；二是严格开展阳光村务行动。今年以来，公家庄村率先应用银农直联系统，所有财务收支均实现村级申请、网上审批、银行拨付，非现金结算，让村级资金收支、合同管理公开透明、有迹可寻；三务公开实行线上线下双公开，除每月在公开栏展示外，还利用三务公开二维码将公开内容通过村民微信群对外公示，确保党员、群众的知情权、参与权和监督权。

建强设施奠基础。坚持民心导向，开展各类民生工程建设，将村内“扬尘天”变为“花草香”，不断提升群众满意度。一是开展美丽乡村建设。投资18.6万余元，完成对3条街道2200平方绿化建设，种植百日红243余棵、小龙柏1000余平方米，红叶石楠球150余棵，小黄杨1200余平方；同时对村内污损墙面全部粉刷制作墙绘，累计粉刷3000平方米。二是加强基础设施建设。村内主道路年休失修，破损严重，群众意见一直很大，2022年公家庄村党支部在第一书记帮助下，协调各方资金，累计硬化沥青路17000平方米，覆盖入村主道路和全部大街小巷，此外，又修复农田排水渠200米，扩宽生产路500米，一系列的举措让老百姓满意度不断提升，真正打通了服务群众的“最后一公里”。

同时，支部抓实村级活动场所建设，修复砂浆墙面170平方，墙面粉刷276平方，进一步建强了党建活动阵地。

多方统筹谋发展。为增加村集体收入，更好服务群众，公家庄借助各方力量，立足村庄背靠水库、资源丰富、位置便利的优势，多措并举发展村集体经济。

一是依托水库资源优势发展水产养殖。充分利用荒塘、水洼等闲置地，依靠水库优势，投资4万元，打造“稻鱼共生”的绿色渔业养殖计划，改扩建鱼塘4处，在稳定常规养殖品种鲤鱼、草鱼、鲢鱼、鲫鱼的前提下，积极引导养殖户发展优良品种，如鲈鱼、鲟鱼等，邀请水产专家推广养殖技术、创新养殖模式，实现无公害水产养殖。

二是空闲宅基地利用发展新业态经济。以支部领办合作社为抓手，以村民内花卉苗木的种植为基础，公家庄村将村内连片15位空闲宅基地集中流转，进行区域性的规划和改造，建设了花卉苗木电商一条街，将空闲宅基改造为涵盖直播间、花卉大棚、展示平台于一体的电商基地，此外，将规划的电商摊位按照“部分自留，部分招标，全域发展”的模式，吸引村民及社会电商团体入驻，实现“商旅”合一的规模化商圈，目前已有十余家电商从业者入驻，日夜24小时经济已在发展中，预计增加村集体年收入11万元。

下一步，公家庄村将继续根据自身优势发展产业，把发展壮大村集体经济作为提升村党组织综合能力的“主引擎”，持续做好村庄经济的发展规划，继续做好村党组织引办，找好标杆联建合作，招商引项推动，推动村集体经济扩大增量、盘活存量、提高质量，攒好后劲发展好村庄的各项建设，蓄力完成村庄由“后进”到“先进”的华丽提升，争做全镇、全县的排头兵。

（王庆新）